Gouvernance IA : Innovez en confiance
Dessiner une trajectoire vers une IA maîtrisée, responsable — et résolument humaine.
Parce qu'une gouvernance IA structurée, c'est aussi des marchés gagnés.
Vos enjeux
Vos enjeux
Vos enjeux
Pourquoi structurer votre gouvernance IA ?
L'IA peut transformer vos métiers : gain de temps, décisions objectivées, talents révélés. Mais aussi : appels d'offre gagnés, clients rassurés, partenaires convaincus.
À condition d'avoir un cadre. Voici ce que j'observe chez mes clients.
RH
Recrutement et Gestion des Talents
"On utilise un outil de tri de CV... mais personne ne sait sur quels critères il filtre les candidats."
Finance
Scoring et décisions financières
"Notre scoring crédit repose sur un algorithme. Est-il équitable et défendable ?"
Commercial
CRM et prédictions de vente
"Le CRM suggère des actions prioritaires... mais on ne sait pas comment et qui décide."
Opérations
Automatisation des process
"On a automatisé des process avec de l'IA, mais qui contrôle ce que fait la machine ?"
Le constat est le même partout : des outils IA en production, mais pas de gouvernance.
L'AI Act arrive. Le RGPD s'applique déjà. La question n'est plus "faut-il y aller" mais COMMENT INNOVER EN CONFIANCE ET ETRE CONFORME.
Le constat est le même partout : des outils IA en production, mais pas de gouvernance.
L'AI Act arrive. Le RGPD s'applique déjà. La question n'est plus "faut-il y aller" mais "comment garder le contrôle".
Vos objectifs
Vos objectifs
Vos objectifs
Ce que vous visez
Transparence totale
Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. Reprendre le contrôle.
Transparence totale
Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. Reprendre le contrôle.
Transparence totale
Savoir quels systèmes IA sont utilisés, par qui, avec quelles données. Reprendre le contrôle.
Conformité maîtrisée
Anticiper l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.
Conformité maîtrisée
Anticiper l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.
Conformité maîtrisée
Anticiper l'AI Act, respecter le RGPD, documenter vos pratiques. Sans usine à gaz.
Traçabilités algorythmiques
Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.
Traçabilités algorythmiques
Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.
Traçabilités algorythmiques
Des algorithmes audités, des biais identifiés, des processus que vous pouvez expliquer.
Avantage concurrentiel
Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.
Avantage concurrentiel
Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.
Avantage concurrentiel
Une gouvernance IA documentée rassure vos clients et fait la différence dans les appels d'offre.
01
Embarquer vos équipes
Formation aux usages responsables de l'IA et ateliers d'intelligence collective. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Exemple de livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions etc..
Embarquer vos équipes
Formation aux usages responsables de l'IA et ateliers d'intelligence collective. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Exemple de livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions etc..
Embarquer vos équipes
Formation aux usages responsables de l'IA et ateliers d'intelligence collective. Vos équipes savent ce qu'elles peuvent faire — et le font en confiance. Exemple de livrables : Support de formation, Charte IA validée, Plan d'actions etc..
Evaluer les risques autour de vos processus métiers et usages IA
Quels outils IA dans quels métiers et quels sont les risques associés? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. Exemple de livrable : Cartographie des usages IA, matrice classification AI Act, Gap analysis règlementaire, Présentation Comex
Evaluer les risques autour de vos processus métiers et usages IA
Quels outils IA dans quels métiers et quels sont les risques associés? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. Exemple de livrable : Cartographie des usages IA, matrice classification AI Act, Gap analysis règlementaire, Présentation Comex
Evaluer les risques autour de vos processus métiers et usages IA
Quels outils IA dans quels métiers et quels sont les risques associés? Un état des lieux complet, en lien avec votre DSI. Exemple de livrable : Cartographie des usages IA, matrice classification AI Act, Gap analysis règlementaire, Présentation Comex
02
03
Tracer votre trajectoire
Une feuille de route sur 3 ans, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Exemples de livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX
Tracer votre trajectoire
Une feuille de route sur 3 ans, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Exemples de livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX
Tracer votre trajectoire
Une feuille de route sur 3 ans, priorisée par métier et par niveau de risque. Alignée métiers, DSI et direction générale. Exemples de livrables : Feuille de route priorisée, Plan de change, Matrice de priorisation, Présentation COMEX
Structurer votre gouvernance
Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité
Structurer votre gouvernance
Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité
Structurer votre gouvernance
Qui décide quoi ? Métiers, DSI, direction : un RACI clair pour que chacun joue son rôle dans la durée Exemple de livrables : RACI Gouvernance, Charte du Comité IA, Procédures documentées, Kit d'animation Comité
04
05
Auditer vos processus
Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique
Auditer vos processus
Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique
Auditer vos processus
Vos processus automatisés sont-ils fiables, équitables et documentés ? Audit fonctionnel et identification des biais. Exemple de livrables : Rapport FRIA, Analyse des biais, Plan de remédiation, Document technique
Piloter en continu
L'expertise sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille règlementaire, coordination métiers-DSI Exemple de livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX
Piloter en continu
L'expertise sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille règlementaire, coordination métiers-DSI Exemple de livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX
Piloter en continu
L'expertise sans la charge salariale. Animation du Comité IA, veille règlementaire, coordination métiers-DSI Exemple de livrables : Tableaux de bord, Veille mensuelle, Compte-rendu Comité, Points COMEX
06
Vos bénéfices
Vos bénéfices
Vos bénéfices
Ce que vous gagnez concrètement
Décisions fiables
Des algorithmes audités, moins d'erreurs coûteuses. Vos décisions reposent sur des bases solides
Equipes autonomes
Un cadre clair libère l'initiative. Vos collaborateurs savent ce qu'ils peuvent faire en confiance.
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Montée en compétences
Chaque mission inclut un transfert de savoir-faire. Vous restez maîtres, pas dépendants.
Conformité maîtrisée
RGPD, AI Act, directive Transparence... Vous anticipez les obligations au lieu de les subir.
ROI mesurable
+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.
ROI mesurable
+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.
Conformité maîtrisée
RGPD, AI Act, directive Transparence... Vous anticipez les obligations au lieu de les subir.
Décisions fiables
Des algorithmes audités, moins d'erreurs coûteuses. Vos décisions reposent sur des bases solides
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Equipes autonomes
Un cadre clair libère l'initiative. Vos collaborateurs savent ce qu'ils peuvent faire en confiance.
Crédibilité renforcée
Clients, partenaires, investisseurs : une gouvernance IA structurée rassure et vous différencie.
Montée en compétences
Chaque mission inclut un transfert de savoir-faire. Vous restez maîtres, pas dépendants.
Conformité maîtrisée
RGPD, AI Act, directive Transparence... Vous anticipez les obligations au lieu de les subir.
ROI mesurable
+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.
ROI mesurable
+ 85% de recommandations adoptées. Des livrables conçus pour être utilisés.
Conformité maîtrisée
RGPD, AI Act, directive Transparence... Vous anticipez les obligations au lieu de les subir.
A propos
A propos
A propos
Mon parcours
On croit que l'IA remplace l'humain. Moi je vois l'inverse : plus elle avance, plus elle a besoin de cadre, de sens, et d'équipes qui comprennent ce qu'elles utilisent.
15 ans en cabinet, +300 audits métiers et SI. J'ai vu trop de recommandations finir au tiroir — parce qu'on oubliait les gens qui devaient les appliquer.
8 ans en poste — DRH, Directrice de transformation et Fondatrice de startup et entreprise à mission. J'ai été de l'autre côté de la table.
Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants sur l'IA. Pas comme un sujet technique — comme un sujet humain.
Mon engagement : une IA qui sert l'humain, pas l'inverse.
15 ans en cabinet, +300 audits métiers et SI. J'ai vu trop de recommandations finir au tiroir — parce qu'on oubliait les gens qui devaient les appliquer.
8 ans en poste — DRH, Directrice de transformation et Fondatrice de startup et entreprise à mission. J'ai été de l'autre côté de la table.
Aujourd'hui, j'accompagne les PME et ETI sur l'IA. Pas comme un sujet technique — comme un sujet humain
23 ans
Audit, Transfo et Dir. Op
23 ans
Audit, Transfo et Dir. Op
23 ans
Audit, Transfo et Dir. Op
+300
Audits Métiers et SI
+300
Audits Métiers et SI
+300
Audits Métiers et SI
+50
Cadrages & gouvernance
+50
Cadrages & gouvernance
+50
Cadrages & gouvernance
85%
Recommandations adoptées
85%
Recommandations adoptées
85%
Recos adoptées
100%
Autonomie Garantie
100%
Autonomie Garantie
100%
Autonomie Garantie
Multi
Secteurs et taille d'entreprise
Multi
Secteurs et taille d'entreprise
Multi
Secteurs et taille Ets
FAQ
FAQ
FAQ
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?
Quelle différence avec un grand cabinet ?
Est-ce que je reste autonome après la mission ?
En combien de temps puis-je avoir des résultats ?
C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?
Comment démarre-t-on concrètement ?
Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?
Quelle différence avec un grand cabinet ?
Est-ce que je reste autonome après la mission ?
En combien de temps puis-je avoir des résultats ?
C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?
Comment démarre-t-on concrètement ?
Qu'est-ce que l'AI Act et suis-je concerné ?
Quelle différence avec un grand cabinet ?
Est-ce que je reste autonome après la mission ?
En combien de temps puis-je avoir des résultats ?
C'est adapté à quelle taille d'entreprise ?
Comment démarre-t-on concrètement ?
Contact
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Echangeons sur votre projet
Un échange de 45 minutes pour comprendre vos enjeux.
On parle de votre situation, de vos métiers concernés, et on voit ensemble si ça fait sens de travailler ensemble.
